MLC Advisory
HR trends 2023
Die wichtigsten Trends im Personalmanagement
Unternehmen und Personalabteilungen sind mit einer Vielzahl komplexer Herausforderungen konfrontiert, die sich direkt auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter und die Gesamtleistung der Organisation auswirken.
Fehlzeiten und psychische Probleme am Arbeitsplatz stellen in vielen europäischen Ländern eine große Herausforderung dar. In Frankreich verursachen Fehlzeiten den Unternehmen erhebliche Kosten, die sich auf etwa 60 Milliarden Euro pro Jahr belaufen, was 2,7 % der Lohnsumme entspricht. Darüber hinaus zeigt eine Eurofound-Umfrage, dass fast jeder fünfte europäische Arbeitnehmer regelmäßig einem hohen Stresslevel ausgesetzt ist. In Deutschland leidet etwa ein Viertel der Arbeitnehmer unter Burnout-Symptomen, wobei die jährlichen Kosten für Fehlzeiten auf über 40 Milliarden Euro geschätzt werden. In Spanien haben fast 30 % der Arbeitnehmer im Laufe ihres Berufslebens Symptome von Burnout erfahren. Angesichts dieser alarmierenden Zahlen ist es von entscheidender Bedeutung, Lösungen zur Förderung des Wohlbefindens der Mitarbeiter zu finden, ein gesundes Arbeitsumfeld zu schaffen und Strategien zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements umzusetzen .
1 - Engagement und Motivation
Die Umsetzung von Strategien mit engagierten Mitarbeitern ist entscheidend für die Steigerung der Produktivität, die Verringerung der Fluktuation und die Förderung eines positiven Arbeitsumfelds, insbesondere bei jüngeren Generationen, die flexibler sind und sich schnell weiterentwickeln wollen.
Strategien zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements sollten als fortlaufender Prozess betrachtet werden, der kontinuierliche Bemühungen und Engagement der Führungskräfte und des gesamten Unternehmens erfordert. Durch die Umsetzung von Strategien zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements können Sie eine engagiertere und motiviertere Belegschaft schaffen, die gerne in Ihrem Unternehmen bleibt.
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2 - Den Umsatz reduzieren
Die Unternehmensfluktuation ist für viele Organisationen eine große Herausforderung. Häufige Abgänge und Neueinstellungen verursachen Schwierigkeiten. Dadurch geht wertvolles Wissen verloren, was die Kontinuität und Qualität der Arbeit beeinträchtigt. Außerdem sind die Kosten für die Anwerbung, Schulung und Integration neuer Mitarbeiter beträchtlich. Eine hohe Fluktuation kann sich auch auf die Motivation und das Engagement der verbleibenden...
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3 - Verringerung der Fehlzeiten aufgrund von psychischen Problemen
In einigen Fällen können schwierige Arbeitsbedingungen, unzureichendes Management und übermäßiger Druck auf die Beschäftigten zu Arbeitsunterbrechungen und Fehlzeiten führen. Diese wiederkehrenden Abwesenheiten haben erhebliche Auswirkungen auf die Produktivität, die Geschäftskontinuität und die allgemeine Gesundheit des Unternehmens. Darüber hinaus verursachen sie eine erhebliche finanzielle Belastung in Form von Ersatzkosten, Zeitverlusten und Ressourcen, die in die Einstellung und Schulung von vorübergehendem Ersatz investiert werden.
Schaffen Sie ein gesundes Arbeitsumfeld, sichern Sie Ihren Erfolg!
4 - Druck bewältigen, Burnout vermeiden
Arbeitnehmer, die mit einem hohen Stressniveau und einer übermäßigen Arbeitsbelastung konfrontiert sind, laufen Gefahr, auszubrennen, was sowohl für den Einzelnen als auch für das Unternehmen verheerende Folgen hat. Ausgebrannte Mitarbeiter können eine geringere Produktivität, erhöhte Fehlzeiten und eine Verschlechterung ihres körperlichen und geistigen Wohlbefindens erfahren. Diese Zustände können zu einem schlechten Arbeitsklima und geringerer Motivation führen.
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5 - Verbesserung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter
Die psychische Gesundheit der Mitarbeiter ist für viele Unternehmen zu einem echten Problem geworden. Dieses wichtige Thema wird allzu oft vernachlässigt und hat direkte Auswirkungen auf die Gesamtleistung des Unternehmens. Mitarbeiter, die unter psychischen Problemen leiden, haben ein höheres Risiko für Stress, mangelnde Motivation, geringere Produktivität und längere Arbeitsunterbrechungen.
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6 - Flankierende Veränderung
In einem sich ständig wandelnden Umfeld, in dem technologische Umwälzungen und wirtschaftliche Veränderungen an der Tagesordnung sind, geraten Unternehmen, die sich nicht schnell anpassen, schnell ins Hintertreffen. Leider scheitern viele Veränderungsbemühungen an internem Widerstand, schlechter Kommunikation und mangelnder Unterstützung. Die Folge sind Produktivitätsverluste, demotivierte Mitarbeiter und stagnierendes Wachstum.
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7 - Umsetzung des Kulturwandels
Viele Unternehmen möchten ihre Unternehmenskultur zu einer attraktiveren Arbeitskultur entwickeln, in der die Menschen tatsächlich gerne zur Arbeit kommen und jeden Tag ihr Bestes geben. Ein Umdenken braucht jedoch Zeit, und Verhaltensweisen und Erwartungen müssen entsprechend angepasst werden. Widerstände müssen erkannt und mit der Unterstützung aller wichtigen Interessengruppen bewältigt werden.
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8 - Lebensqualität am Arbeitsplatz
Die Qualität des Arbeitslebens ist für die Unternehmen von heute zu einem wichtigen Thema geworden. Angesichts eines immer anspruchsvolleren und stressigeren Arbeitsumfelds können Mitarbeiter unter einer Vielzahl von Problemen wie Burnout, mangelnder Motivation, verringerter Produktivität und sogar physischen und psychischen Gesundheitsproblemen leiden. Diese Probleme haben direkte Auswirkungen auf die Gesamtleistung des Unternehmens, die Bindung von Talenten und das Markenimage.
Kümmern Sie sich um Ihre Mitarbeiter und steigern Sie die Leistung Ihres Unternehmens!
